Peakly verbindet unterschiedliche Lernformate zu einem einzigartigen Ansatz. Ob Präsenz, Online oder Guided Self-Learning, ob Individual Coaching, Inhouse Workshops oder Öffentliche Seminare: Du findest bei Peakly alles zu den Themen Leadership, New Work und Personal Development. Du kannst alle Inhalte und Formate frei kombinieren, so dass es für dich optimal passt: So sieht hybrides, selbstbestimmtes Lernen mit Peakly aus!
Alles zum Thema «Leadership & Kommunikation»
Neu als Führungskraft? Als Executive überzeugen? Die Arbeit perfekt organisieren? Souverän auftreten? Das eigene Team zum Spitzenteam entwickeln? Erfolgreich verhandeln? Das sind die Themen, die du unter «Leadership & Kommunikation» findest. Präsenz, Online & Guided Self-Learning?
Der Weg zum Spitzenteam
Der Weg zum Spitzenteam
Das Teamführungs- und Teamentwicklungs-Seminar für Führungskräfte und Projektleiter:innen zeigt den Weg zum erfolgreichen Spitzenteam auf. Profitiere von den Erfahrungen eines ehemaligen Weltmeisters und Nationaltrainers!
Inhalt des Seminars «Neu als Führungskraft - Grundlagen der Führung» sind: Ankommen in der neuen Führungsrolle. Herausfordernde Aufgaben bewältigen. Das Team führen. Toolbox «Klassische und Agile Führungsinstrumente».
Der Fokus des Verhandlungstraining «Harvard-Prinzip» liegt darauf, die Prinzipien einer erfolgreichen Verhandlungsführung herauszuarbeiten, für die Praxis anwendbar zu machen und noch mehr Sicherheit in Verhandlungen zu gewinnen.
Verbessere deinen Auftritt! Fokus dieses Intensiv-Trainings mit Videoanalyse ist: Die Kernbotschaft überzeugend dem Zielpublikum vermitteln. Authentische verbale und nonverbale Kommunikation. Umgang mit Stress und Lampenfieber.
In diesem Training lernst du, überzeugend zu pitchen und zu präsentieren. Dabei hast du die Gelegenheit, mit einem Top-Experten, der selbst als Buchautor und Keynote Speaker unterwegs ist, die entscheidenden Skills einzutrainieren.
Die Arbeit wächst dir über den Kopf? Chaotischer Schreibtisch und verpasste Termine? Dann ist dieses Seminar etwas für dich! Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement-Training ist der Schlüssel zu mehr Ruhe und Performance im Alltag!
In diesem Stressmanagement- und Resilienz Seminar lernst du besser mit Druck und Stress umzugehen. Dabei verbesserst du dein eigenes Arbeitsverhalten, arbeitest auf der mentalen Ebene an deinem Mindset und lernst, aktiv zu regenerieren.
Ob Mitarbeitergespräche am Jahresende, ob motivierende Ermunterung oder Überbringen von schlechten Nachrichten oder Moderation eines Meetings: Effektive Kommunikation ist entscheidend. Vielleicht sogar die Leadership Kompetenz Nr. 1!
In diesem Konfliktmanagement Training lernst du, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und analysierst dabei auch dein eigenes Konfliktverhalten. Erprobte Kommunikationstools helfen dir, konstruktiv mit Konflikten umgehen zu können.
Executive Coaching und Sparring ist speziell auf Unternehmer/Innen und C-Level Führungskräfte ausgerichtet, die einen inspirierenden und herausfordernden Sparringspartner auf Augenhöhe suchen. Ein Investition, die sich erwiesenermassen auszahlt!
Das Transition Coaching Programm richtet sich an Führungskräfte, die die ersten 100 Tage in ihrer neuen Rolle als CFO, CTO, COO etc. erfolgreich meistern möchten und so möglichst "schmerzfrei" im Topmanagement ankommen wollen.
Intensiv-Coaching für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle als Teamleiter, Abteilungsleiterin etc. sind und erfolgreich in die neue Aufgabe starten wollen. Kombination mit spezifischen Skills-Training (Auftritt, Kommunikation etc.) ist möglich!
Der Strategieworkshop ist für Geschäftsleitungen und Führungsteams gedacht, die aus der nötigen Distanz über die strategische Ausrichtung der Firma, aktuelle Leadership-Themen oder anstehende Entscheidungen reflektieren wollen.
Das Culture Transformation Programm unterstützt Unternehmen in Culture Change und Digital Transformation Prozessen. So, dass ihr auch in den VUCA Zeiten des Wandels Spitzenleistungen im ganzen Unternehmen erzielen könnt!
Virtuelle Führung über Teams, Zoom & co.? Agile Methoden wie Design Thinking, OKR oder Scrum lernen? Digital Leadership als Unternehmen und Führungskraft entwickeln? Diese Themen findest du unter «New Work». Präsenz, Online, Guided Self-Learning?
Agile Methoden 4.0
Agile Methoden 4.0
Design Thinking, Kanban Board, OKR, Business Model Canvas: Du verstehst nach diesem Workshop die Grundprinzipien der «Agilen Methoden». So hast du den Überblick und kannst entscheiden, was für dich in deiner Praxis von Nutzen ist.
Im Workshop Design Thinking lernst du spielerisch diese faszinierende Methode kennen. Dabei erlebst du anhand eines eigenen Projekt, die hinter Design Thinking stehende Haltung des kreativen Ausprobierens und gemeinsamen Lernens.
Im Scrum Master-Kurs lernst du diese agile Methode in einem hoch effektiven Kurs bei Prof. Dr. Speck. In nur einem Tag Intensivtraining wirst du auf die internationale Zertifikatsprüfung vorbereitet. Das ist gelebte Scrum Philosophie!
Im Training «Hybridership - Virtuelle und hybride Teams führen» lernst du, wie es gelingt, online eine konstruktive Zusammenarbeit zu etablieren. Ziel ist es, alle zu integrieren und Freude und Spass an der neuen Arbeitsform zu entwickeln!
Ein vielfältiges Team steigert das Innovations- und Kreativitätspotenzial. Doch die Vielfalt ist nicht immer leicht zu handhaben. Fehlt es Deinem Team an “Purpose” und Motivation aufgrund des stetigen Wandels oder weisst Du selbst nicht so genau, wo Deine Reise hingeht? Dann ist es Zeit, gemeinsame Werte und Strukturen aufzubauen und Deinem Team neuen Schwung zu geben.
Der Workshop «Digital Leadership» ist für Geschäftsleitungen und Führungsteams die sich fokussiert mit dem eigenen Unternehmen bezüglich digitalem Reifegrad, Kultur, New Work & Leadership auseinandersetzen wollen.
Lerne Holacracy als stringente Organisationsform für die herausfordernden Zeiten des digitalen Wandels kennen: Anhand praktischer Beispiele erlebst du Grundprinzipien und Herausforderungen dieses Frameworks der Selbstorganisation.
Lean Startup - Testen und wachsen in den VUCA Zeiten der Digitalen Transformation. Du lernst in diesem Workshop die Grundprinzipien «Get out the Building», «learn with your customers».«build-mesure-learn» kennen und anwenden.
Mit dem Business Model Canvas neue Ansätze entwickeln. Einfach und schnell neue Businessideen prüfen. Inspirierend und agil neue Perspektiven entwickeln.
Das Culture Transformation Programm unterstützt Unternehmen in Culture Change und Digital Transformation Prozessen. So, dass ihr auch in den VUCA Zeiten des Wandels Spitzenleistungen im ganzen Unternehmen erzielen könnt!
Der Strategieworkshop ist für Geschäftsleitungen und Führungsteams gedacht, die aus der nötigen Distanz über die strategische Ausrichtung der Firma, aktuelle Leadership-Themen oder anstehende Entscheidungen reflektieren wollen.
Mit Stress umgehen und Resilienz entwickeln? Mental fit sein? Projekte pitchen und präsentieren? Beruflich vorankommen? Innere Blockaden lösen? Sich positionieren? Diese Themen findet du unter «Personal Development». Präsenz, Online, Guided Self-Learning?
Executive Coaching - C-Level
Executive Coaching - C-Level
Executive Coaching und Sparring ist speziell auf Unternehmer/Innen und C-Level Führungskräfte ausgerichtet, die einen inspirierenden und herausfordernden Sparringspartner auf Augenhöhe suchen. Ein Investition, die sich erwiesenermassen auszahlt!
Intensiv-Coaching für Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle als Teamleiter, Abteilungsleiterin etc. sind und erfolgreich in die neue Aufgabe starten wollen. Kombination mit spezifischen Skills-Training (Auftritt, Kommunikation etc.) ist möglich!
Das Transition Coaching Programm richtet sich an Führungskräfte, die die ersten 100 Tage in ihrer neuen Rolle als CFO, CTO, COO etc. erfolgreich meistern möchten und so möglichst "schmerzfrei" im Topmanagement ankommen wollen.
In diesem Stressmanagement- und Resilienz Seminar lernst du besser mit Druck und Stress umzugehen. Dabei verbesserst du dein eigenes Arbeitsverhalten, arbeitest auf der mentalen Ebene an deinem Mindset und lernst, aktiv zu regenerieren.
Ob Mitarbeitergespräche am Jahresende, ob motivierende Ermunterung oder Überbringen von schlechten Nachrichten oder Moderation eines Meetings: Effektive Kommunikation ist entscheidend. Vielleicht sogar die Leadership Kompetenz Nr. 1!
Die Arbeit wächst dir über den Kopf? Chaotischer Schreibtisch und verpasste Termine? Dann ist dieses Seminar etwas für dich! Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement-Training ist der Schlüssel zu mehr Ruhe und Performance im Alltag!
In diesem Konfliktmanagement Training lernst du, Konfliktsituationen frühzeitig zu erkennen und analysierst dabei auch dein eigenes Konfliktverhalten. Erprobte Kommunikationstools helfen dir, konstruktiv mit Konflikten umgehen zu können.
Nach dem Training "Interkulturelle Kompetenz" kannst du interkulturelle Situationen besser verstehen und bist sensibilisiert, für die Arbeit in der "neuen Kultur". Auch für Teams, die sich gemeinsam auf ihren Auslandeinsatz vorbereiten wollen.
Verbessere deinen Auftritt! Fokus dieses Intensiv-Trainings mit Videoanalyse ist: Die Kernbotschaft überzeugend dem Zielpublikum vermitteln. Authentische verbale und nonverbale Kommunikation. Umgang mit Stress und Lampenfieber.
Der Fokus des Verhandlungstraining «Harvard-Prinzip» liegt darauf, die Prinzipien einer erfolgreichen Verhandlungsführung herauszuarbeiten, für die Praxis anwendbar zu machen und noch mehr Sicherheit in Verhandlungen zu gewinnen.
In diesem Training lernst du, überzeugend zu pitchen und zu präsentieren. Dabei hast du die Gelegenheit, mit einem Top-Experten, der selbst als Buchautor und Keynote Speaker unterwegs ist, die entscheidenden Skills einzutrainieren.
Wie können die Führungskräfte in deinem Unternehmen besser entwickelt werden? Was bringt dich persönlich weiter? Welche Formate könnten passen: Einzelcoaching, Workshops, Gruppentraining? Lieber Präsenz, Online, Self-Learning oder kombiniert?
Ich unterstütze dich!
Ob du als HR-Fachperson für dein Unternehmen nach einem Programm suchst oder ob du dich als Privatperson weiterentwickeln willst: Als deine persönliche Learning Expertin nehme ich mir Zeit für dich und helfe dir inhaltlich und organisatorisch weiter.
