Grundlagen Mitarbeiterführung

Neu als Führungskraft -
Grundlagen der Führung

Training «Neu als Führungskraft»

Neu als Führungskraft - Grundlagen der Führung

Das firmeninterne Training «Neu als Führungskraft - Grundlagen der Führung» vermittelt das Rüstzeug für die erfolgreiche Gestaltung der Führungsrolle. Die Teilnehmenden lernen, ihre Führungsaufgaben gut zu bewältigen und haben nach der Veranstaltung einen gefüllten «Rucksack» mit praktisch anwendbaren Instrumenten für die erfolgreiche Führung ihres Teams.


Individuelle Wünsche & Formate

Das Training «Grundlagen der Führung - Neu als Führungskraft» wird auf die firmeninternen Bedürfnisse massgeschneidert. Peakly-Inhouse gibt es als Präsenztraining oder als Online Live-Training. Um einen effektiven Praxistransfer zu gewährleisten, können sowohl Präsenz- als auch Online-Training mit E-Lerneinheiten, den «miniPEAKs», kombiniert werden.

Themen, die bearbeitet werden

Das Training «Neu als Führungskraft - Grundlagen der Führung» vermittelt frisch beförderten Führungskräften das Rüstzeug für die erfolgreiche Gestaltung ihrer neuen Führungsrolle.  

Zentrale Themen sind


  • Sinnstiftende Ziele setzen mit dem Zielkreuz
  • Zielgruppenspezifisch informieren
  • Richtig delegieren können
  • Unterstützendes Feedback geben
  • Präsentieren und überzeugen
  • Sich in schwierigen Situationen durchsetzen könne

Auch Führungstools aus der «Agilen Welt» werden in diesem Training behandelt. So, dass die Führungskräfte nach diesem intensiven Training fit für ihren herausfordernden Führungsalltag sind.

Zielgruppe, Fokus & Pain Points

  • Zielgruppe & Fokus

  • Führungskräfte und Projektleiter:innen, die in ihrer Rolle ankommen und als Chef / Chefin bzw. Projektleiter:in zusammen mit den Mitarbeitenden erfolgreich sein wollen.
  • Führungskräfte, die Führungsinstrumente wie «Ziele setzen», «richtig delegieren», «Feedback geben» und «sich gegen Widerstände durchsetzen» im Alltag beherrschen möchten.
  • Führungskräfte und Projektleiter:innen, die wissen möchten, wie man unterschiedliche Mitarbeitende individuell bzw. situativ führt.
  • Typische Pain Points

  • «Meine Mitarbeitenden nicht mehr so gerne mit mir in die Mittagspause kommen, da sie jetzt nicht mehr mit mir über die Firma oder den Chef lästern können.»
  • «Ich beobachte, dass die eine Mitarbeiterin eine klare Ansage braucht und die gleiche Aussage bei der anderen Mitarbeiterin Widerstände auslöst. Was soll ich tun? Muss ich nicht alle gleich behandeln?»
  • «Manchmal habe ich das Gefühl, ich erzähle immer das Gleiche. Alle nicken, aber tun dann trotzdem etwas anderes…»

Inhalt «Neu als Führungskraft»

Training «Neue Führungsrolle – Grundlagen der Führung»

In diesem Grundlagentraining mit Fokus auf Mitarbeiterführung werden die Führungskräfte in ihrer Rolle gestärkt und erhalten einen umfassenden Überblick darüber, was in ihrer zukünftigen Führungskarriere wohl alles auf sie zukommen wird. Sie lernen die zentralen Punkte erfolgreicher Mitarbeiter- und Teamführung kennen und können sie sofort in ihrem Praxisalltag anwenden.

Effektive Führung - Klärung der Erwartungen

Die Teilnehmenden werden darauf sensibilisiert, dass es von nun an von zentraler Bedeutung ist, dass sie sich nicht nur für Sachaufgaben, sondern vielmehr auch für die Führungsaufgaben Zeit nehmen und Energie investieren müssen. Vorgesetzte, Kunden Mitarbeitende: Alle wollen immer irgend etwas. In diesem Spannungsfeld ist es wichtig, die Freude an der Herausforderung nicht zu verlieren und zu erkennen und zu akzeptieren, dass es unmöglich ist, «es allen immer recht zu machen».

Situative Führung von unterschiedlichen Mitarbeiter:innen

Die Führungskräfte wissen nach dem Training «Grundlagen der Führung» um Einsatz und Wirkung der zentralen Führungsinstrumente und lernen, unterschiedliche Führungsstile flexibel und mitarbeitergerecht einzusetzen. Der psychologische Teil zum Umgang mit verschiedenen Mitarbeitertypen und das Geheimnis, wie diese ticken, runden dieses Mitarbeiterführungs-Training ab.

Welches Format passt?

«Mit einer Präsenzveranstaltung ermöglichst du deinen Teilnehmenden ein persönliches Lernerlebnis mit intensivem Gruppenaustausch im Real Live!»


Der praxisbezogene, persönliche Austausch

Bei jedem Peakly-Training kommt ihr ins Tun! Eure persönlichen Fragestellungen werden bearbeitet, der Theorieanteil beschränkt sich auf das Essentielle.

Im Fokus steht das Praxis-Lernen für eureb beruflichen Alltag. Die Peakly Coaches kommen selbst aus der Praxis und sind keine «abgehobenen Dozenten», sondern Partner auf Augenhöhe!

Firmeninterne Modifikation

Jede Veranstaltung wird individuell modifiziert, auf die firmenspezifischen Bedürfnisse angepasst und kann als 1- bzw. 2-Tagestraining durchgeführt werden.

Besteht das Bedürfnis nach einer Veranstaltung, welche so im aktuellen Peakly-Programm noch nicht vorhanden ist, entwickeln wir diese gerne von Grund auf neu!
«Mit einem Live Online-Seminar gewinnst du die maximale örtliche Unabhängigkeit und ermöglichst dir gleichzeitig interaktives Lernen in der Gruppe.»


Ist Online so gut wie Präsenz?

Diesen Anspruch muss man haben! Wir haben die Herausforderung angenommen und freuen uns, dass wir mit unserer Lösung mittlerweile Massstäbe setzen. Das zeichnet unseren Ansatz aus:

  • Top-Experten: Strenge Selektion der besten Coaches mit Online-Erfahrung
  • Live-Sessions: Interaktiver Einbezug der Teilnehmenden
  • Technologie: Auf Einfachheit und Datensicherheit legen wir grossen Wert

Durchführungsmodalitäten

Unsere Erfahrung zeigt, dass es Sinn ergibt, die Online-Zeiten gut zu verteilen. Dabei ist weniger oft mehr. Bei Peakly hast du die Wahl. Möglichkeiten, dies sich in der Praxis bewährt haben:

  • 1x Full Day: 1 Tag, ca. 3-4 Blöcke à 60'-90’. Inklusive 2 x 30' Selbstlerneinheiten. Plus weiterführende Inhalte in der Learning Cloud.
  • 2x Half Days: An 2 unterschiedliche Tagen, je 2 Blöcke à 60'- 90'. Inklusive 2 x 30'  Selbstlerneinheiten. Plus weiterführende Inhalte in der Cloud.
«Ob Online Live-Training oder Präsenztraining vor Ort: Mit Guided Self-Learning sorgst du nach jeder Veranstaltung für einen signifikant besseren Praxistransfer!»


Warum Guided Self-Learning?

Das Präsenz- oder Online-Training ist vorbei. Alle sind begeistert und nehmen sich vor, das Gelernte in der Praxis anzuwenden. Was dann häufig passiert: Nichts! Der Grund: Im Alltag ist die Aufmerksamkeit oft nicht mehr bei den guten Vorsätzen und dem Gelernten, sondern bei den üblichen «Bränden», die es zu löschen gilt.


Microlearning macht Präsenz und Online noch «besser»

Mit unserem Guided Self-Learning Tool «MiniPeaks» wird dieses Problem einfach und schnell gelöst. Dabei ist der Aufwand gering. Das sind die grossen Vorteile eines integrierten Self Learning Tools:

  • Vorbereitung: Die Vorbereitung schafft eine gemeinsame Grundlage. So kann in der Präsenzveranstaltung noch besser auf individuelle Fragestellungen eingegangen werden.
  • Transfer «on-the-job»: Die «MiniPeaks» sind mit einem Zeitaufwand von nur 5-10’ bearbeitbar. Der Aufwand ist gering, das Üben «on-the-job» funktioniert, der Transfer ist gewährleistet.
  • Nachhaltigkeit: Die eigene Learning Cloud kann auch über das Training hinaus als Ressource genutzt werden. Die Teilnehmenden finden ihre Lerninhalte und Notizen an einem zentralen Ort.

Der Trainer

Alexander Benedix

Alexander

Coach & Trainer
Klassische & Agile Führung

Keine langweiligen, austauschbaren Floskeln, sondern Erfahrungen, die inspirieren!

Faszination

Mehrjährige Erfahrung als Führungskraft und Projektleiter in einem internationalen Konzern. Führungskräfte Trainer seit 1998 und Coach seit 2005, der auf den Kern der Sache abzielt, Führungskräfte fordert und mit Humor begleitet.
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Was kann Peakly für dich tun?
Gerne bespreche ich mit Dir alle Möglichkeiten, die Du bei Peakly hast. Ich freue mich auf den persönlichen Austausch!

Herzlich,
Sibylle